бизнес-ПРОЦЕССОВ
Обнажаем слабые звенья в бизнесе
и превращаем их в сильные

Аудит бизнес-процессов

АУДИТ ТЕКУЩИХ
03
Составление матрицы бизнес-процессов
01
Установочная встреча: определим перечень
и владельцев
бизнес-процессов
07
Утверждение новых подходов в работе
с процессами
02
Анализ бизнес-процессов
из утвержденного перечня
05
Проведение ряда коммуникаций
для обсуждения бизнес-процессов
и определения
«узких мест»
06
Моделирование бизнес-процессов
в модели TO BE
(КАК ДОЛЖНО БЫТЬ)
Моделирование бизнес-процессов в модели AS-IS
(КАК ЕСТЬ)
04
Состав
услуги
Матрицу
бизнес-процессов
Схемы обследованных бизнес-процессов
Рекомендации по дальнейшему развитию
Вот, что вы получите в любом случае
Вам нужно только выбрать, что именно вы хотите обследовать
01
Деятельность всей компании
02
Бизнес-процессы департамента / направления / отдела
03
Конкретный процесс

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Made on
Tilda